设定介绍 · 分项说明
概念说明
设定介绍安排哪些背景信息属于常识、哪些要由人物特意说明;读者据此判断对话里什么可省略。
判断方法
看叙述停顿:背景在行动前被简短交代后立即转回行动,通常只是设定介绍;若背景持续引发选择与后果,便进入事件层。
适用边界
设定介绍只覆盖行动开始前已经成立的条件,不解释行动之后才形成的阵营、关系或目标;这些变化要另找事件依据。
本页分别说明设定介绍和能力边界的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。24小时爆料观察室。
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设定介绍安排哪些背景信息属于常识、哪些要由人物特意说明;读者据此判断对话里什么可省略。
看叙述停顿:背景在行动前被简短交代后立即转回行动,通常只是设定介绍;若背景持续引发选择与后果,便进入事件层。
设定介绍只覆盖行动开始前已经成立的条件,不解释行动之后才形成的阵营、关系或目标;这些变化要另找事件依据。
能力边界给能力留下被误判的空间:人物以为能做到,条件不满足时便要承担失败。
先列出使用前必须完成的准备,比如取得条件、位置、等待或协作;少一项就失败,说明边界在准备环节,而非效果本身。
边界说明触发条件与代价如何相互牵制,不代表威力上限;如果代价被外部资源抵消,只能算当次受限,不能把抵消物算进能力本身。
读者评论
能不能多讲讲常见错误示范,光看正确的学不会。
看的时候安静了一会儿,发现自己确实太急了。
说真的,这些点看着简单,动手就知道难了。
请问新手先练色彩还是先练构图啊,有点没头绪。
实际做项目的时候时间紧,很多时候只能凭经验糊过去。