设定介绍 · 分项说明
概念说明
设定介绍安排哪些背景信息属于常识、哪些要由人物特意说明;读者据此判断对话里什么可省略。
判断方法
看叙述停顿:背景在行动前被简短交代后立即转回行动,通常只是设定介绍;若背景持续引发选择与后果,便进入事件层。
适用边界
设定介绍只覆盖行动开始前已经成立的条件,不解释行动之后才形成的阵营、关系或目标;这些变化要另找事件依据。亚洲精品mv免费看人人。
本页分别说明设定介绍和能力边界的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。
本页同时整理了91福利综合一区的相关要点,可与上面的内容对照阅读。
从读者数据看,「设定介绍」关注度 58、推荐指数 7.9,「能力边界」关注度 87、推荐指数 8.3,「能力边界」的读者关注度更高。17c最新版本官网入门教程。
设定介绍安排哪些背景信息属于常识、哪些要由人物特意说明;读者据此判断对话里什么可省略。
看叙述停顿:背景在行动前被简短交代后立即转回行动,通常只是设定介绍;若背景持续引发选择与后果,便进入事件层。
设定介绍只覆盖行动开始前已经成立的条件,不解释行动之后才形成的阵营、关系或目标;这些变化要另找事件依据。亚洲精品mv免费看人人。
能力边界给能力留下被误判的空间:人物以为能做到,条件不满足时便要承担失败。
先列出使用前必须完成的准备,比如取得条件、位置、等待或协作;少一项就失败,说明边界在准备环节,而非效果本身。
边界说明触发条件与代价如何相互牵制,不代表威力上限;如果代价被外部资源抵消,只能算当次受限,不能把抵消物算进能力本身。
读者评论
看完有点上头,想立刻动手试一下。
想问下,练习的时候是临摹好还是自己编好?
我们做小组作业的时候就是因为透视不统一被老师点了。
之前老师也提过类似的,但没这么系统,收藏了。