本页分别说明角色目标和关系网络的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。特工17v27.1直装。
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从读者数据看，「角色目标」关注度 58、推荐指数 7.3，「关系网络」关注度 99、推荐指数 7.1，「关系网络」的读者关注度更高。成年人91.com看片。
角色目标可从人物受挫后回到哪里倒推：一次兴起只能算愿望，失败、绕路之后仍把时间和注意力放回同一件事，才构成目标。它成立靠行为有回返性，人物可以暂时离开，但遇到选择时仍以那件事为参照；否则只是被事件推着走的临时反应。
角色目标要从结果由谁完成来反推。找一个别人也能做出同一结果的机会：人物若只要结果出现就停止投入，目标在结果本身；他若坚持由自己执行、或别人完成后仍要接手补做，目标里就含“由我完成”这一条件。若结果已经由他人完成且他不再安排任何后续，不能把该结果记成他的目标。
角色目标的判断以人物当时掌握的信息为限：他以为结果仍可改变而投入，事后证明早已注定，这份投入仍能说明目标，但不能反推他事先知道；反过来，知道无法改变仍到场，可能只是履行义务。群体共同目标也不能直接记到个人头上，除非能指出他本人承担的取舍，否则只能记为集体行动。
关系网络可由称谓体系倒推：谁被怎样称呼、在什么场合改口，标出距离、辈分与亲疏；称呼稳定，关系的位置就稳定，改口往往先于实际疏远或靠近被旁人察觉。它成立靠双方接受同一套称呼并据此调整言行，单方面使用的称呼不构成共同的关系定位。
关系网络可由同一件物品或权限在两人之间的保管与取用方式看出，而不靠称呼。先记物主把什么交给谁保管、取用前是否要先问过对方，再换一件同类物品看是否仍由同一对人物完成交接；若每次都要重新说明用途、归还时也只向同一人交代，这条线才算稳定。只借过一次、之后各走各的，不足以连成网络。
关系网络只对记录中实际发生的往来成立，不能把前后相隔很久的两段接触直接续成一条线。中间若没有交代、求助或共同承担后果的场面，后段即使重新同处一队、重新分工，也应记作重新接触；要判断是否延续，得另找一次双方仍按旧方式调整行动的记录。
读者评论
讲得挺清楚的，不过有些地方我觉得实践里还是得灵活点。
有没有同主题的延伸内容啊，想接着往下看。
有个疑问，画面元素太多的时候先减哪个后减哪个？
看的时候安静了一会儿，发现自己确实太急了。
原来我一直搞反了，难怪怎么调都别扭。